Technisches Störungsmanagement und Sicherstellung der Produktionsbereitschaft: Das höchste Risiko besteht in der Unterbrechung der Produktion oder des Betriebs aufgrund technischer Störungen. Dies kann erhebliche finanzielle Verluste verursachen und die Produktionsbereitschaft beeinträchtigen. Es ist daher wichtig, ein effektives Störungsmanagement zu haben und die Produktionsbereitschaft sicherzustellen.
Gebäude und Einrichtungen, Haustechnische Anlagen: Wartungsprobleme, Ausfälle und Ineffizienzen können zu erhöhten Kosten und Betriebsstörungen führen. Es ist daher wichtig, die Gebäude und Einrichtungen sowie die haustechnischen Anlagen effektiv zu verwalten.
Brandschutz und Notfallmanagement: Ein Brand oder ein Notfall kann erhebliche Schäden verursachen und sogar Menschenleben gefährden. Es ist daher wichtig, effektive Brandschutzmaßnahmen und Notfallpläne zu haben.
Gefahrgut und Strahlenschutz: Der Umgang mit Gefahrgut und radioaktiven Materialien kann erhebliche Gesundheits- und Sicherheitsrisiken sowie rechtliche Probleme mit sich bringen. Es ist daher wichtig, geeignete Sicherheitsmaßnahmen und Vorschriften einzuhalten.
Bewachung und sicherheitstechnische Anlagen: Sicherheitsrisiken wie Einbrüche, Diebstahl und Vandalismus können erhebliche finanzielle Verluste und Schäden verursachen. Es ist daher wichtig, effektive Sicherheitsmaßnahmen und technische Anlagen zu haben.
Betreiberverantwortung und Vertragsmanagement: Die Nichterfüllung der Betreiberverantwortung und Fehler im Vertragsmanagement können zu rechtlichen Problemen und finanziellen Verlusten führen. Es ist daher wichtig, die Betreiberverantwortung zu erfüllen und ein effektives Vertragsmanagement zu haben.
Umweltschutz, Gewässer- und Bodenschutz, Immissionsschutz: Die Nichtbeachtung von Umweltschutzvorschriften kann zu Umweltschäden und rechtlichen Problemen führen. Es ist daher wichtig, Umweltschutzmaßnahmen einzuhalten und den Schutz von Gewässern und Böden sowie den Immissionsschutz zu gewährleisten.
Energiemanagement: Ineffizientes Energiemanagement kann zu erhöhten Kosten und Umweltschäden führen. Es ist daher wichtig, ein effektives Energiemanagement zu haben.
Bewirtschaftung und Verwaltung aller Liegenschaften: Ineffizienzen in der Bewirtschaftung und Verwaltung von Immobilien können zu erhöhten Kosten und reduzierter Produktivität führen. Es ist daher wichtig, eine effektive Bewirtschaftung und Verwaltung aller Liegenschaften zu gewährleisten.
Gesundheitsschutz / Arbeitsschutz: Die Nichtbeachtung von Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften kann zu Verletzungen, Krankheiten und Produktivitätsverlusten führen. Es ist daher wichtig, den Gesundheits- und Arbeitsschutz zu gewährleisten.
Betriebsgastronomie: Die Betriebsgastronomie kann eine Reihe von Risiken mit sich bringen. Dazu gehören Lebensmittelsicherheitsprobleme, die zu Krankheitsausbrüchen führen können, und die Nichtbeachtung von Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften, die zu Verletzungen beim Personal führen können. Darüber hinaus können ineffiziente Betriebsabläufe zu erhöhten Kosten und verschwendeten Ressourcen führen. Es ist daher wichtig, dass das Facility Management sicherstellt, dass die Betriebsgastronomie effizient verwaltet wird und alle relevanten Vorschriften und Standards eingehalten werden.
Fuhrpark: Der Fuhrpark kann ebenfalls eine Reihe von Risiken mit sich bringen. Dazu gehören Unfälle, die zu Verletzungen und Sachschäden führen können, Diebstahl von Fahrzeugen, der zu finanziellen Verlusten führen kann, und Wartungsprobleme, die zu Ausfallzeiten und erhöhten Kosten führen können. Darüber hinaus können ineffiziente Betriebsabläufe zu erhöhten Kosten und verschwendeten Ressourcen führen. Es ist daher wichtig, dass das Facility Management sicherstellt, dass der Fuhrpark effizient verwaltet wird und alle relevanten Vorschriften und Standards eingehalten werden.
FM-Organisation: Die Organisation des Facility Managements (FM) ist ein kritischer Bereich, der eine Reihe von Risiken mit sich bringen kann. Eine ineffiziente Organisation kann zu Kommunikationsproblemen, Fehlern in der Aufgabenverteilung, mangelnder Reaktionsfähigkeit auf Probleme und allgemeinen Produktivitätsverlusten führen. Ebenso kann eine unklare Aufgabenverteilung dazu führen, dass wichtige Aufgaben übersehen werden oder dass es zu Überschneidungen und Doppelarbeit kommt. Darüber hinaus kann eine ineffiziente FM-Organisation dazu führen, dass das Unternehmen nicht in der Lage ist, schnell und effektiv auf Probleme oder Notfälle zu reagieren. Dies kann zu längeren Ausfallzeiten, erhöhten Kosten und potenziellen Schäden führen. Um diese Risiken zu minimieren, ist es wichtig, dass das Facility Management eine klare Organisationsstruktur hat, in der die Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Teams und jedes Mitarbeiters klar definiert sind.
Grundstücks- und Gebäudebestandsunterlagen: Die Verwaltung von Grundstücks- und Gebäudebestandsunterlagen stellt einen wichtigen Aspekt des Facility Managements dar. Unvollständige, veraltete oder fehlerhafte Unterlagen führen zu einer Reihe von Problemen, einschließlich rechtlicher Schwierigkeiten, Hindernissen bei der Durchführung von Wartungs- und Reparaturarbeiten und Problemen bei der Planung und Durchführung von Renovierungs- oder Umbauprojekten. Daher stellt das Facility Management sicher, dass alle Grundstücks- und Gebäudebestandsunterlagen korrekt, aktuell und vollständig sind.
Bauantrag und Genehmigungsunterlagen: Die Einreichung von Bauanträgen und die Beschaffung der erforderlichen Genehmigungen sind kritische Prozesse bei jedem Bauprojekt. Fehler oder Versäumnisse bei diesem Prozess führen zu erheblichen Verzögerungen, zusätzlichen Kosten und rechtlichen Problemen. Daher stellt das Facility Management sicher, dass alle Bauanträge korrekt und vollständig sind und dass alle erforderlichen Genehmigungen rechtzeitig eingeholt werden.
Mitwirkung aller Baumaßnahmen >50 T Euro: Bei großen Bauprojekten, die mehr als 50 T Euro kosten, spielt das Facility Management eine wichtige Rolle. Diese Projekte bringen eine Reihe von Risiken mit sich, darunter Kostenüberschreitungen, Verzögerungen, Qualitätsprobleme und rechtliche Probleme. Daher wirkt das Facility Management aktiv an diesen Projekten mit, um sicherzustellen, dass sie effizient verwaltet werden und dass alle relevanten Vorschriften und Standards eingehalten werden.
Risikobewertung des Standortes und Ansprechpartner für Behörden und Organisationen: Standortrisiken und die Kommunikation mit Behörden und Organisationen können rechtliche und finanzielle Risiken mit sich bringen. Es ist daher wichtig, eine Risikobewertung des Standortes durchzuführen und ein effektiver Ansprechpartner für Behörden und Organisationen zu sein.
