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Risikomanagement-Prozess

Risikomanagement-Prozess

Risikomanagement ist eine zentrale Herausforderung für jedes Unternehmen und erfordert eine systematische Herangehensweise, um Risiken frühzeitig zu identifizieren und zu bewerten

Ein wirksames Risikomanagement deckt eine Vielzahl von Aktivitäten ab, beginnend mit der Identifizierung von Risiken und endend mit der Implementierung von Strategien zu deren Minderung. Eine fundierte Risikobewertung nimmt Faktoren wie die Wahrscheinlichkeit des Eintretens, die potenziellen Auswirkungen und die Risikotoleranz des Unternehmens in die Überlegungen auf. Es ist entscheidend, den Risikomanagementprozess kontinuierlich zu überwachen und anzupassen, um auf Veränderungen in der Unternehmenslandschaft oder das Auftreten neuer Risiken effektiv reagieren zu können.

Schritte zum Risikomanagement

Risikomanagement ist ein Prozess

Ihr Unternehmen, Ihre Märkte und die Gesellschaft unterliegen einem stetigen Wandel und Chancen und Risiken ändern sich mit ihnen. Risikomanagement ist daher kein einmaliger Akt, sondern ein kontinuierlicher Prozess und kann etabliert und in die wesentlichen Unternehmensprozesse integriert werden, da gerade ineffektive Unternehmensprozesse oder Schnittstellenaspekte im Facility Management häufig die Ursache von Risiken sind.

Die Aufgabe des Risikomanagements besteht darin, Risiken frühzeitig in den Prozessen und am Ort ihrer Entstehung zu identifizieren. Der Risikomanagement-Prozess beinhaltet alle Aktivitäten, die für den systematischen Umgang mit Risiken im Facility Management erforderlich sind.

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